最近超级忙，忙着写代码，忙着做 PPT。
迭代任务中接了一个相对比较复杂的任务，项目管理优化，数据流转比较多，各种场景影响点都要考虑到。
白天写代码，晚上做 PPT，要不了多久就要进行职级认证了，自从毕业工作以来，还从来没有做过像样的 PPT，刚开始压根不知道怎么做。还是看了不少已经认证过了同事的 PPT，才明白其中的一些套路。主要从三大方面，个人基本情况介绍、工作成果阐述和能力项自评、整体总结与未来规划进行阐述。
都说 PTT 不是靠做，而是靠讲。表达能力很重要，针对一个故事一件事情，不同的人讲出来的效果是不一样的。
这里学习到一种讲述自己故事的方式：STAR 法则，STAR 法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。Situation Task Action Result，事情是在什么情况下发生，你要做的任务是什么，针对这样的情况分析，你又采用了什么行动方式，最后结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。
接下来要把 PPT 赶紧做完，希望职级认真一切顺利。
